做人做事不在做「多」而是在做「對」！MBA超人氣企業導師揭 ...
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一個對團隊真正有價值的領導者，不是那些每天找下屬麻煩、發號施令的人，這種人最多可以被稱為「管理者」；而卓越的領導者最需要做的是幫團隊找到正確的目標和最有價值、最需要完成的工作，然後帶領大家把它做對做好，做出成績，讓大家都能從中受益。
光明白道理還不行，還要知道怎麼做。
所以接下來就跟著中國亞馬遜前副總裁、MBA超人氣企業導師張思宏（Peter哥），一起看看卓越的領導者都是什麼樣子的，即最受歡迎的領導力模型。
根據Peter哥的職場觀察，最受同事歡迎的領導者通常都具有以下五種行為模型：以身作則、共啟願景、挑戰現
