應變力才是王道| 陳朝益| 遠見雜誌
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面對不確定的未來，該怎麼辦？每年第四季度的大戲「策略規畫會議」即將開鑼，幾個企業老總朋友私下告訴我：「今年這個會不知該怎麼開？」對於未來還是一片茫然，只能停看聽。
他們知道員工期待能有一些激勵性的話語和方向，但一向「有遠見」的老總們還是說不出口。
這是一個新的戰局，不只是贏者通吃這麼簡單，對於台灣企業，這可是生死存亡的關鍵時刻。
在這個多變時刻，一位老闆總算抓到了浮木，他告訴我：「企業必須重建自己的核心能力，其中最重要的是『應變力』，而不再是昨日的經驗。
我們必須盡速發覺和引進有應變力的員工，讓
