激勵領導力的應用— 每個三明治主管都應具備的能力. - Medium

「激勵領導力」這篇文章提到了企業主管永遠要面對的問題：激勵員工，讓他們士氣高昂，持續擁有傑出的表現。

而在這本「驅力：人性如何支配我們的抉擇」提到了4種驅力分別是：獲取、連結、理解、防衛。

在這4個驅力之中，除了獲取是明確與薪資有關係之外，其他三項驅力都並非直接相關，但為什麼這些驅力都影響員工的工作士氣呢？獎勵制度的訂定，是最容易滿足「獲取」驅力的一個方法，大部分的人，工作的目的，主要是追求一份自己滿意的薪水。

如果除了表定的月薪及年終獎金之外，還能夠有額外的績效獎金，對員工來說會是很大的鼓舞。