一次學會9大圖解工具！把你的想法視覺化，表達更清楚|經理人
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《左思右想》《不懂這些，別想加薪》暢銷書作者，創新管理實戰研究中心執行長，《超級創新力》主講人，《功夫Fighting》節目主持人，兩岸超過兩百家上市公司指定之「創新管理」「銷售談判」及「專案管理」培訓講師與顧問教練。
更多資訊，請見劉恭甫-功夫老師部落格。
有間科技大廠總經理希望我能夠幫他們在年底準備制定新年度計畫的時候，進行一個創新策略的輔導案，為了了解他們的現狀，我便參加了他們公司的經營會議。
會議一開始，總經理先說明會議的目的，並希望針對公司內部「明年度新市場開發」的議題集思廣益，討論出有效的解決方案
