決斷- 维基百科，自由的百科全书

決斷（英語：judgment）是描述領導人在面對困難處境時，針對人、策略與危機等三大範疇所做出的決策過程。

通常在每個範疇中，領導人的決斷流程都經歷三個階段：準備、決斷、執行[1]，在這三個過程中需要仰賴來自自我、人脈、組織以及利害關係人的知識。

決斷與決策不同，關於決策大多數的學術討論都止於領導者做出決定的那一刻，而決斷的含意比決策要廣[2]，它不只需要針對正確的問題提出正確的解決方案，也必須交出好結果。

領導人的所作所為中，最重要的一件事是做出好決斷[3] 每一個決策流程都會與條件交換有關，事實上決策就是