升高承諾- 1041組織心理學第二組 - Google Sites

1041組織心理學第二組搜尋這個協作平台 首頁 首頁1.知覺2.偏誤升高承諾定錨偏誤後見之明偏誤現成偏誤確認偏誤贏家的詛咒過度自信偏誤隨機偏誤3.心得4.工作分配溝通影片協作平台地圖 首頁‎>‎2.偏誤‎>‎ 升高承諾 定義：因為無法放棄先前投入決策的資源而繼續投入更多資源，這便是升高承諾，通常為了要證實先前決策並無錯誤則更容易造成此種決策偏誤。

要破除此種偏誤最好的方法便是不斷檢視該計畫的方向與環境的變化，若無法挽回，且絕無可能改善，則要果斷放棄投入資源。

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