在最具挑戰性的經驗裡尋找目的- 哈佛商業評論‧與世界一流管理 ...
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我曾與兩千多位高階主管合作，協助他們真正理解自己的領導目的為何。
挑戰在於要能找到方法，以結合那些詞語，協助他們從中找到意義。
首先要知道的，就是那些詞語本身並不是我們的目的。
它們像是鑰匙，讓你能進入某個房間，當我們踏進那個房間時，我們身為領導人的神奇力量才會展現。
那是我們希望人們接觸的層面。
在三個地方，我們發現這些事物，往往在我們人生中的三個地方。
一個是在幼年時期，在我們還是小男孩或小女孩時，我們最喜歡做的事情。
那份熱情，那份好奇心，一旦我們
