「經理」和「課長」的工作職掌

「課長」：是孔明，擅長《草船借箭》的計劃與執行。

「經理」：領導人。

「課長」：管理事。

「經理」：猶如 ... 大陸台商廠管理實務暨旅行經驗談 跳到主文 任職台灣加工區及廣東、浙江、江蘇、江西地區的工作實務(公司勞工人員中最高紀錄為6千餘人、台幹45位)與旅行經驗談。

2002年1月Pchome新聞台開台，06年8月備份至無名小站，09年9月備份到此。

部落格全站分類：職場甘苦 相簿 部落格 留言 名片 Jun26Sun200509:59 「經理」和「課長」的工作職掌 「經理」和「課長」有什麼區別呢？「經理」：強調未來，是播種者。

「課長」：著眼點在目前，是花匠，懂得怎樣修剪樹枝，美化環境。

「經理」：是曹操，懂得用《望梅止渴》的遠見和激勵。

「課長」：是孔明，擅長《草船借箭》的計劃與執行。

「經理」：領導人。

「課長」：管理事。

「經理」：猶如建築師，知道怎麼設計最有效能的房子(組織)。

「課長」：是包工，懂得怎樣把房子(組織)造得最有效率。

「經理」：授權賦能，將權力向外擴散。

「課長」：分層負責，權力是一層一層向上請示的。

「經理」：知道什麼是對的事。

「課長」：知道怎麼做得對。

本文摘轉自網路轉寄，然未能註明出處，網友若知出處則煩請告知。

不情之請、還請見諒。

----------------------------------------------------------- 「經理」與「課長」應做何事之要點：「經理」：擔任指揮，建立政策，擬訂部門工作方面之一般計畫與工作計劃。

「課長」：依據頒佈之命令，指令與政策，執行部門的日常工作。

「經理」：集中精神於能使單位完成其使命的工作與集體訓練。

「課長」：集中精神於發展完成使命之能力所需的各個與組、線的工作與訓練「經理」：主要專心於單位生產，訓練、與有關工作。

「課長」：主要專心於訓練各個生產人員與組、線長。

「經理」：集中精神於部門效率與部門品質。

「課長」：集中精神於每一所屬課長與成員，以及注意本單位之基層組、線確保其生產正常、品質良好，並受到高度鼓舞，時時完成工做，並能正常運作。

「經理」：特別注意績效標準，訓練、與成員的專業發展。

「課長」：專心於成員的績效標準，訓練，與專業發展。

「經理」：創造條件──使有時間及資源可用──俾便課長能從事其工作。

「課長」：完成其工作。

本文摘轉網站資料改寫而成「神仙、老虎、狗／士官制度／軍官與士官職掌」。

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