「化繁為簡」才有執行力，才有落實度- 哈佛商業評論‧與世界 ...

制度機制的建立，都是從粗略開始。

經由運用執行累積實務經驗，不斷的改善優化，逐漸提升細緻度及增加涵蓋度。

這是精益求精、不斷提升制度機制效益的必要做法。

但是長久下來，制度機制往往變成一個非常龐大、複雜的系統。

設計的人甚至會自傲的認為：這是一個幾近完美的制度機制。

然而，組織是一群不同經驗、不同能力與層級的人所組成；一個龐雜的系統是很難讓組織的一般人員，易於學習及清楚掌握的，更難奢望融會貫通。

所以，要求所有人都能落實執行制度規範，不但緣木求魚，且效率品質反而低落。