攀比效應- MBA智库百科

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攀比效應,攀比心理(mind of rivalry)、攀比行為   人喜歡比較。

例如:你發了2000元獎金,這事很高興吧,可是你發現同事發了2500,你一下子就不高興了。

  攀比效應是指當一項產品、服務或身份開始比較容易獲得,並且開始逐級形成一種趨勢,大家會感到別人有了,我也得去搞一個,就像中國的手機發展、汽車發展、高爾夫球練習場的快速擴張、小學生買電腦,等等,多不勝數。

這些東西對個人不一定很有用,但是如果你沒有,會感到低人一等。

而對自己有多大用處不一定,但是一定不能夠落後,並且一旦推



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