工作重塑- MBA智库百科
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工作重塑(job crafting)
工作重塑是指員工通過自己對工作進行重新建構進而獲得工作認同以及工作角色的過程，其核心目的是員工對其工作進行再設計以獲得較高的工作意義感、工作投入以及工作滿意度等。
2001年，密歇根大學商業管理和心理學名譽教授簡·達頓和耶魯大學管理學教授艾米·弗澤斯涅夫斯基提出了工作重塑的概念。
他們將其定義為一種員工利用各種機會，通過積極改變任務以及與同事互動來定製工作的方式。
1.積極主動性。
傳統的工作設計強調管理者設計和創造工作內容並由員工被動地
