先會執行，再學策略| 經理人

從我當一個小主管開始，我就努力學習如何完成公司交付的任務，從最基本的完成任務，到省時、省力、省錢的高效率完成任務，都是我追逐的目標。

我的全心全意都在學習執行力，力求把事情做對、做好，做到最有效率。

每做完一件事，我就會自我檢討，有沒有做得比前一次更快、更好，每一次的檢討，都是我下一次改進的目標。

執行力只有一個檢查指標：是否用最有效率的方法完成任務。

而執行力講究的就是：工作分工、溝通協調、相互配合，以及工作流程的改造及最佳化。

這樣做了許多年，我開始不滿於只做這樣一件事，於是會