從Google 到Alphabet 賴利·佩吉用公司改變世界

他是誰：賴利·佩吉（Larry Page，1973-），Google創始人。

他不是一個默默無聞通過科技改變世界的人，而是一個相信商業力量的理想家。

從Google到Alphabet賴利·佩吉用公司改變世界 作者 好奇心日報 收藏文章 很開心您喜歡好奇心日報的文章， 追蹤此作者獲得第一手的好文吧！ 好奇心日報 字體放大 分享至Line 分享至Facebook 分享至Twitter 複製文章連結 已複製文章連結 商業策略 從Google到Alphabet賴利·佩吉用公司改變世界 2016年3月5日 作者 王傑夫 文章來源 好奇心日報   展開 他是誰：賴利·佩吉（LarryPage，1973-），Google創始人。

他不是一個默默無聞通過科技改變世界的人，而是一個相信商業力量的理想家。

安迪·魯賓可能很難想到這將會是他最後一次開著自己的法拉利（FerrariNV,RACE-US）來Google總部，因為這一天後Google就會斥資5000萬美元與部分股權購買他的整個Android團隊。

要知道，當時Google兩個老闆賴利·佩吉與謝爾蓋·布林還只開著豐田普銳斯，開的車最好不要比老闆的好太多一向是個常識。

2005年的Google雖然只有7歲大，但卻一點也不小了。

自去年8月份上市以來，Google股價一路高漲，2005年已經達到近700億美元。

對於安迪·魯賓來說，Google是否投資他們這7個人的小團隊至關重要。

一方面公司已經沒有資金繼續發展，老朋友史蒂夫·帕爾曼救急的10萬美元即將見底；另一方面，他前不久剛跑到韓國首爾三星總部去推銷Android，結果竟被奚落一番。

因此，儘管老闆賴利·佩吉晚了幾分鐘才到會場，但魯賓卻迫不及待地開始兜售起Android這個未來的行動操作系統。

相比魯賓的焦急，佩吉卻一副從容不迫的樣子，他只是偶爾輕聲細語地提出幾個問題。

這部分自然是因為他的一直不健康的聲帶，部分則是因為他早有定計，如果未來屬於行動裝置，那麼Android將會是一個好的突破口。

賴利·佩吉很早就看到了行動裝置的潛力。

在收購Android後，該部門幾乎獲得可以得到的一切特權，包括獨立的開發空間、高度保密的環境、沒有上限的預算等等。

他一開始就把蘋果（Apple,AAPL-US）的iPhone視作對手。

賴利實際上並不熱衷於成為大眾的技術提供者，在《世紀大格鬥》書中，FredVogelstein引述一位Google高層主管的原話，“他想開發產品，擁有用戶，將公司的命運掌握在我們自己手中。

所以這僅僅作為蘋果公司iPhone的技術提供者根本就不是個選擇，儘管我相信蘋果希望我們如此。

” 智慧手機將會是一個前所未有的產品，由於它輕巧又強大，人與電腦​​的距離將會無比貼近。

用戶將會用它來瀏覽網頁、收發郵件、查詢地圖等等原來需要在桌機完成的工作，換句話說，智慧手機將會替代桌機。

早年的賴利·佩吉（右）與謝爾蓋·布林（左） 2005年，Google搜尋引擎的市場份額已經接近50%，這意味著其使用者成長已經接近瓶頸。

今天看來也的確如此​​，Google搜尋在美國的市場份額在2008年左右達到60%後就幾乎停滯了。

單純的用戶成長是有極限的。

因此對於賴利·佩吉來說，Google為了繼續自己“整合全球資訊，使人人皆可訪問並從中受益”的使命，Google需要縱向對每位用戶的訊息進行整合。

2004年4月Google推出了郵件產品Gmail，也就是這一天Google首次推出了帳戶的概念。

最初的Google帳戶只限於郵箱服務，但隨著產品逐漸增多，這個帳戶逐漸成為了一個囊括所有Google產品的通用帳戶。

2005年Google推出了地圖，下一年，又推出了日曆和文檔編輯產品。

當2007年首款Android推出時，Google已經在行動端形成了一個閉合的產品體系，用戶只要在手機上登陸Google帳號，就能夠免費使用所有產品，Google也可以精確地收集每個用戶的訊息。

同年，Google成立了開放手持設備聯盟，第三方手機廠商免費使用Android系統，作為交換條件，這些手機將會使用Google的軟體服務框架。

2011年賴利·佩吉接任GoogleCEO後，逐步削減產品線，統一設計語言，一個完整的Google形象逐步樹立起來。

剛剛過去的2015年8月，Google進一步重組。

新的Alphabet成立，將一切與“資訊整合”不相關的業務獨立出來，成為與Google平行的部門。

在賴利·佩吉看來，Google已經足夠成熟，資訊整合的使命已經基本完成。

而在新品牌Alphabet的組織架構中，每一個獨立業務都成為獨立的公司，並擁有獨立的CEO。

而作為Alphabet的新任CEO，佩吉目標不僅僅是整合資訊，從長生不老到智慧家居，從無人車到無人機，他在投資下一個可能顛覆世界的想法。

題圖來自：nbclosangeles 《好奇心日報》授權轉載 §封面圖片來源：ScottBeale   週餘   篇 註冊/登入會員 免費註冊 27052   分享文章 分享至Line 分享至Facebook 分享至Twitter 複製文章連結 收藏 已收藏 很開心您喜歡好奇心日報的文章， 追蹤此作者獲得第一手的好文吧！ 好奇心日報 分享至Line 分享至Facebook 分享至Twitter 複製文章連結 追蹤股感 @stockfeel 詼諧輕鬆看時事 股感，來自生活 影像中的股感 每日知識發送 地圖推薦   推薦您和本文相關的多維知識內容 什麼是地圖推薦？ 推薦您和本文相關的多維知識內容   1 AppleWatch可以優雅地監控特斯拉?! 產業   2 最偉大溝通者：GoogleCEO執行長，桑德爾皮蔡SundarPichai的故事 商業   3 庫克接任10年營收成長3倍！蘋果下個接班人是誰？ 產業   4 你知道嗎？蘋果也來玩微信小程序 產業   5 「永遠只做對的事！」回顧庫克與蘋果的黃金十年 產業   6 蘋果的接班人，是第二個庫克還是第二個賈伯斯 商業   7 Google、Intel聯合歐美奢侈品牌，圍堵AppleWatch 產業   8 庫克宣告10年內卸任！誰會成為下任「蘋果CEO」？ 商業   9 從賣糖水到改變世界 商業   10 高通CEO上任第一把火！收購蘋果團隊劍指M1晶片？ 產業   11 跟賈伯斯相比，庫克接掌蘋果9年做了哪些事？ 商業   12 Apple與IBM的結盟 商業   13 十年前後如出一轍！為何Siri越来越「不浪漫」？ 商業   14 “親家”反目-Google推叫車服務 Uber也玩無人駕駛 產業   15 從AppleWatch看手錶和車是如何“在一起” 產業   16 庫克都快退休了，為何還看不到蘋果AR眼鏡？ 投資   17 才剛吐槽過蘋果M1晶片，「Intel」與Apple能再次合作？ 商業   18 Alphabet帝國公開資料整理─Google2016準備做什麼？ 產業   19 Amazon的Alexa的語音指令功能似乎已超越了Apple的Siri 產業   20 破碎的Google眼鏡-敗在了過度曝光，學會了低調行事 產業