先當最佳追隨者 - 哈佛商業評論

渴望成為高效能領導人的人，不愁找不到相關建議。

其中一項建議可能特別吸引人：如果你想成為成功的領導人，請先確保你被視為領導人，而不是追隨者。

這種建議通常會說，要做到這一點，你應該尋求領導的機會，並展現人們認為領導人應該表現的行為（例如霸氣和自信），而不是追隨者的行為，還有最重要的是，展現你出類拔萃、與眾不同之處。

但這一點有個問題。

不僅是因為很少有證據顯示，領導人確實是與眾不同的個人。

更重要的是，想成為優秀領導人的人若是刻意顯得獨特和傑出，可能反而損害他們的領導能力。