我們都在摸索出路：鏡文學讓寫作變成職人的專業

寫作者可以有機會讓作品實現，不管是在讀者、銷量，甚至是整個作品的價值。

」 總結與鏡文學合作的影響，陳雪與駱以軍有相似的看法：「至少在我們關鍵的， ... Skiptonavigation 移至主內容 鏡文學積極整合文學作品與影音創作，擘建IP產業。

近幾年IP產業成為熱門關鍵字，鏡文學是積極推動影視授權的推手之一。

在「全版權營運平台」的定位下，鏡文學以產業的視野與規模，串連從文學到影視作品的產銷鏈。

鏡文學成立以來，積極網羅各方好手，嶄露在文學上的野心，已簽約的作家包括伊格言、成英姝、陳思宏、吳曉樂、吳億偉、張國立，而長年在印刻出版發表作品的駱以軍、陳雪的加入，更是備受矚目。

就在各方嚴陣以待，觀望著來勢洶洶的鏡文學將對出版及創作生態帶來什麼樣的影響時，原在鏡文學網路平台連載的《巨蛋》，近日授權由印刻出版。

令人好奇，鏡文學在創生與出版的規畫上究竟如何定位？與作家之間又有什麼樣的火花？ ▋靈活的「全版權」公司 談到與傳統出版產業的競合關係，鏡文學副總編輯鄭建宗表示，鏡文學一直與其他出版社保持合作，譬如先前授權時報出版《祈路之夏》、《勇者不再》、《我們不能是朋友》等，鏡文學與出版公司不只是競爭、挖角的關係，也是出版路上的戰友。

他強調鏡文學作為「全版權」公司的靈活度，不只在簽約、行銷、與外部公司合作等模式上，即使在文本創作與出版的這個環節，運作原則也迥異於傳統出版社。

鏡文學副總編鄭建宗 鄭建宗說，過去的出版模式是把改編的相關權利與書本綁在一起，但出版社通常不會觸碰改編的部分。

而鏡文學平台上的作品則不一定會先出版書籍，甚至可能直接跳過出書的程序，在出版前就已售出影視版權。

他指出，出版只是鏡文學面對市場的方式之一，他們不只在意作品有沒有人讀，也著重改編後的影視作品是否能吸引更多觀眾，而他相信這可以反過來帶動出版產業。

除了以影視IP推廣為核心，而非以出版為第一目的的本質上差異之外，鄭建宗也坦言，鏡文學雖有出版部門，但簽約作家及作品數量龐大，難以面面俱到地為每一本書規畫出版機會。

「我們會評估作品的屬性，選擇與不同出版社合作。

譬如這次《巨蛋》授權印刻出版，便是認為作者祁立峰與印刻出版的屬性符合，一加一能夠大於二。

」 那麼，鏡文學如何規劃作品以何種形式面對市場？什麼情況下會將出版擺在第一？鄭建宗說明，判斷基準仍是在讀者。

「知名度較高的作家會優先考量出版，這可能是讀者最先認識這部作品最好的方法。

例如陳雪和駱以軍是知名作家，他們在創作與銷售上都有能量，有紙本（出書）這件事，可以讓作品更穩定，讓大家更認識。

」 ▋單一作品約及作者約 鏡文學與作家的合作模式，可粗略區分為兩種：合約內容僅限單一作品的作品約，以及作者約。

而作者約，又分成完稿付與月付。

「有些人適合單本經營，有些人適合把他簽下來。

」這樣的差異如何取捨判定？鄭建宗表示，主要還是考量作者的創作潛力與創作能量。

插畫家Blue流的作品 「我們喜歡跟創作能量很足，有更多可能性的作家合作。

」假若是產量不高、十年磨一劍的創作者，可能就以作品約為主。

不過這都只是大原則，「每位作家的狀況不一，他們也會有自己的考量，也是有創作能量豐沛，卻無法簽作者約的情況。

」 作者約的具體內容是什麼？鄭建宗表示與每一位作者的每一份合約都是協議出來的，簽約的商業條件各不相同，但大致不外乎「把作家簽下來，幾年之內，小說作品要給我們。

」以駱以軍與陳雪兩位作家為例，鏡文學會固定支付月薪，兩位作家則承諾一年交出一部作品。

又譬如，鏡文學也簽了插畫家Blue流的經紀約，「我們內部有經紀人，我們也會協助安排工作。

」從知名服飾品牌的聯名到衛福部的文宣，甚至是MV、動畫，將插畫家推介給各個單位。

在作家總是苦哈哈，單靠文學創作難以維生的現實條件下，「支領月薪」為創作舖墊了安穩的基礎。

談及簽訂作者約對作家生活的影響，鄭建宗滿懷信心道：「我們不是慈善事業，可是我們存在的目的確實是讓多數的作家、有潛力的作品擁有更多變現的機會。

通常作家不懂銷售，不熟悉商業模式，鏡文學有很多產業裡的人，包括編劇部、業務部，我們努力的目標就是讓自己獲利，因為我們的獲利就是作家的獲利。

」 與鏡文學簽下作者約，9月同時推出新作的駱以軍和陳雪，對這點的感受特別深刻。

駱以軍回顧自己與鏡文學簽約，是在董成瑜擔任《壹週刊》副總編輯時種下的緣。

當年董成瑜找他寫專欄，「護了我寫了十年，相較於台灣這個時代的創作者，我真的幸運。

」那段時間，駱以軍交出長篇鉅作《西夏旅館》。

後來專欄取消，駱以軍為了生計，接下許多講座、活動和評審工作，因為過度操勞，健康亮起紅燈。

「我的身體就爆掉了，幾乎每年進醫院動很大的手術，前年心肌梗塞，今年則是嚴重的糖尿病。

」 鏡文學成立後，總編輯董成瑜再度與駱以軍合作，在作者約的制度下，每個月能有固定的收入，駱以軍又開始能穩定創作。

「對我而言，當然是他媽觀世音菩薩再度降臨，對一個寫小說的而言，能有比這更童話的嗎？他願意一個月一筆生活費，像月薪，你不用倉倉皇皇的。

」 作家駱以軍 對駱以軍來說，在原本的身體狀況與寫作的節奏下，可能需要5年才能交出下一部長篇小說，但鏡文學的合約規定是：一年必須寫一本。

這項要求會不會太艱難？ 鏡文學並不會每個月催稿，出版社給予作家的空間相當大，也並沒有嚴厲的要求。

或許現實的荊棘一經斬除，創作路上即可暢通無阻，駱以軍信心滿滿地認為，要滿足契約上規定的一年寫出一部小說，對他來說一點都不是難事。

他將自己比喻成職業運動員，必須對收到的酬勞作出交代，他甚至感嘆說，如果這件事早來十年該有多好。

陳雪的新作《無父之城》是由鏡文學的編輯部與出版部兩隊人馬聯手合作，「鏡文學人力滿充足的，也沒有因為小說最終要影視化就忽略作品本身的內容。

他們有專職的人把編輯工作做得很好，也有相當的人力，把行銷這本書的各個層面做好。

」陳雪認為，這與她過去和其他出版社合作的經驗很不相同。

傳統出版社人力吃緊，每位編輯要身兼宣傳、行銷、業務甚至社群小編，實在難以全面兼顧。

▋寫作是種專業，作家以職人態度面對工作 相較於創作本身所含帶的自由想像空間，「簽約」的形式難免引發是否最終須向商業靠攏、為五斗米折腰的疑慮。

問及成為簽約作家對創作的影響？駱以軍堅定地說：「你們可以看《明朝》，我不覺得有誰能說這不是純文學。

」他再度以職業運動員譬喻，表明自己在技術上的操練已經爐火純青。

他反過來安撫讀者不用擔心、不需疑慮，「我做為一個純文學創作者，沒有覺得這件事（與鏡文學簽約）有任何船跟船之間的擦撞。

」 駱以軍直率地說明，與鏡文學的合作是互相、對等的，「如果他們不愛惜我，我就停掉。

這不是講帥的，是真的。

」甚至，他希望作為表率，能激發台灣創作者得到更多重視與資源。

「如果連駱以軍這樣重武裝的名字，都可以成功過渡成某種文化品牌，加以推廣，為什麼不可以呢？」他期許著台灣能長出自己的生態系，投擲到未來，為年輕創作者走出一條路徑。

陳雪則自陳「我是雙子座，我本來就喜歡改變文體、改變行文方式、語言風格，這是我的興趣，我覺得我沒有固定的文體。

」她表示與鏡文學簽約時並沒有被限制創作方向，「我是什麼樣的作家，出版社是知道的，他們並沒有暗示我要變成東野圭吾。

」 作家陳雪 在創作《無父之城》時，陳雪主動加入了「懸疑、解謎」，「這是我能夠做的，讓它有一個元素是更可以被閱讀的，但是我也沒有因此把它變成完全的類型小說。

我覺得，可以寫類型小說的人很多，鏡文學找我也不是要我們寫類型小說，而是想把文學最大化。

」陳雪指出，自己的強項是說故事，而鏡文學的核心是IP的推動、經營，「這樣的搭配蠻好的，能夠吸引一些本來的文學讀者跟非文學讀者，這對台灣文學也是好的。

」 不管是駱以軍或陳雪，兩人不約而同都提到台灣環境對於作家的不利。

陳雪表示，自己從2002年開始專職寫作，為了寫小說，除了拿補助外，還要做各種工作，當評審、接演講，甚至當影子寫手，才能養活自己，寫作只能在工作之餘的時間，對身體與健康有很大的損害。

陳雪認為，這其實是一整代寫作者的共同經驗，「我覺得台灣寫作者真的很悲催。

」 也因此，兩位作家對於與鏡文學的合作都充滿信心。

駱以軍舉佛羅倫斯與文藝復興時期為例，他認為台灣若不自己長成一個多元、商業蓬勃的形式，最後大家就只能在文青的幻覺中，吃泡麵，最後餓死。

他認為，台灣有一批非常好的小說家，可惜沒有被影視圈看到。

這些小說做到了「感覺的發明」，在彷彿針尖前端的蕊上，做各種妖幻的變貌和展開。

陳雪則指出，台灣的小說家其實很強，這是她出國開會得到的感想。

但是台灣注重文學名聲，這反而成了作家的雙面刃，「作家好像不能談錢，連拿演講費都有點不好意思。

現在只是回到原來的狀態，寫作就是專業的事情，以職人的態度面對我們的工作，不用低聲下氣，還怕讓人覺得你很在意錢。

」陳雪說，但作家就真的很窮啊。

「希望大家對作家能合理看待，這是一份專業，作家付出了專業的時間。

」陳雪期許與鏡文學的簽約合作，能促使台灣的環境更健全、正常，讓更多寫作者能發揮所長。

「我們可以不用賣命寫作，可以健康寫作，不用變成悲慘的人。

讓年輕人看到我們做起來，看到寫作者的尊嚴是能夠被好好對待的。

寫作者可以有機會讓作品實現，不管是在讀者、銷量，甚至是整個作品的價值。

」 總結與鏡文學合作的影響，陳雪與駱以軍有相似的看法：「至少在我們關鍵的，剩下十幾、二十年的寫作時間中，可以好好地寫長篇小說，這就是滿大的幫助。

」在與鏡文學簽約之後，陳雪與駱以軍都推掉了不少外務，專心創作，在生活有所保障下，期待發揮更大的創作能量。

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