落實「要事第一」，先問值不值得做、再規畫如何做|經理人

周一早上，你急忙地衝進公司準備依照昨晚擬好的工作清單開始工作，並希望能在下班前處理完畢，與家人共進晚餐，未料一打開E-mail，便收到客戶寄來的兩個緊急事項，不得不優先處理；這時你的頂頭上司突然走過來，要你在下午2點前，完成一份最近3個月的業績報告……，到了晚上10點，你還在辦公室處理工作清單上未完成事項，錯失了與家人共進晚餐的寶貴時光。

成功學大師史蒂芬•柯維（Stephen Covey）指出，傳統的時間管理，注重進度、危機優先，卻讓人從此陷入與時間賽跑的惡性循環中，追求更快、更賣力、更有效，做更多事的「急迫性偏執」，生活節奏完全取決