新創CEO必修的11堂課- KPMG Taiwan - KPMG International
文章推薦指數： 80 %
創業不是一個人的戰鬥，KPMG創新與新創服務團隊出版最新《新創CEO必修的11堂課》手冊，涵蓋財務、募資、管理等多方面向，陪伴創業者度 ... close Sharewithyourfriends 洞察觀點 產業 服務 關於我們 加入我們
延伸文章資訊
- 1新創不會編列財務預算？掌握年度預算技巧與方法| 勤業眾信| 新 ...
一份好的預算編列，不僅能協助新創團隊資金運用上更有效率，節省不必要的成本，更能夠讓經營團隊及投資人對於公司未來發展有更具體的想像依據。
- 2財務長淺談新創公司如何做財務預估｜Accupass 活動通
新創者財務規劃不可不知，募資簡報的財務預估?財務管理的重要性及財務規劃的範本搜尋管道！您需要那些人手？產品原型費用？模具費？專利費用？測試費用？
- 3新創公司財務管理怎麼做？一篇文章帶你知- CLBC
想創業？公司財務管理制度不得不知. 財務管理制度3面向. 廣義上來說，只要是一個組織（公司）的財務關係， ...
- 4新創公司營運之道 - Lalamove
做好財務管理不但可以讓公司精確掌握商品成本，訂出賺錢又不被嫌貴的商品價格，最大的好處是隨時知道公司賺多少錢，虧錢就快修正策略。哪天公司要向外募資， ...
- 5創業維艱-如何輕鬆打理帳務及讀懂財務報表? | 勤業眾信| 新創 ...
新創團隊成員多半不是商科背景出身，對財會可能不太熟悉，草創之初也沒有聘僱專職財會人員。新創團隊見到會計師時，常常會問：「會計師， 我看不懂財務報表 ...
