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職業分等，薪酬分級 ... 《15份職等職級薪酬Excel表》 ... 某公司要爲某崗位建立一個在所有等級中工資的中位值爲年薪60000元、共9個職位等級、相鄰 ... 人人焦點 影視 健康 歷史 數碼 遊戲 美食 時尚 旅遊 運動 星座 情感 動漫 科學 寵物 家居 文化 教育 故事 公司職等職級薪酬表.xls 2021-01-19網易 2020-07-2903:26:22　來源:HR頭條舉報　　職業分等，薪酬分級　　看似造成員工之間的差異　　其實最爲公平　　也最有激勵性　　讓利益分配傾向優秀的人　　如何做好職等職級薪酬　　今天小編的免費福利是　　《15份職等職級薪酬Excel表》　　等級完善的薪酬體系　　值得參考和借鑑　　文末附資料免費下載方式　　No.1　　資料詳情　　本套資料合計15份Excel表格，有案例，有模板，值得參考借鑑。

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Notice:Thecontentabove(includingthepicturesandvideosifany)isuploadedandpostedbyauserofNetEaseHao,whichisasocialmediaplatformandonlyprovidesinformationstorageservices. 相關焦點 揭密華爲、阿里、騰訊、美團等企業的職級薪酬體系 加班，公司會按120%的工資給你結算加班費。

可以請假。

關於期權，期權是比較好的2-1才會有期權，一般2-2才有期權，關於期權：回購價格爲市場價8折。

已歸屬的期權員工可以帶走。

19級以上屬於領導崗和專家崗，公司內網可查到員工22級以內，23級以上的則屬於非常高級別的boss。

3、崗位薪酬據華爲財報，華爲公司2018年總收入7212.02億元人民幣，淨利潤593.45億元，薪酬總成本1465.84億元。

薪酬管理制度 薪酬管理制度適用範圍:1-8職級的所有員工記錄文件:《面試品評及錄用審批表》《員工電子檔案》《員工試用期評核表》《員工表現評核表》《員工異動記錄表》參考文件:無1.2本制度根據國家法律法規的相關規定並結合公司的實際情況訂立，旨在爲員工提供合理的報酬機制，使員工共享公司發展帶來的經濟收益。

第2條適用範圍本制度適用於公司1-8職級的所有員工。

「實戰案例」某薪酬方案設計實例 某公司要爲某崗位建立一個在所有等級中工資的中位值爲年薪60000元、共9個職位等級、相鄰職位等級的工資差距爲10％、同職級中工資最高值與最低值的差距爲40％的寬帶薪酬體系。

根據相鄰職位等級的工資差距爲10％這一條件，計算不同職位等級年薪中位值的方法如表所示。

美團組織大調整,最新職級劃分表曝光! 另外一個動作就是，發布《職級體系調整》全員信，宣布從明年年初開始，解綁薪酬與晉升制度，誓將扁平化進行到底。

作爲一家用最大勤奮，去滿足人們最深懶惰的公司，美團這次在組織上，直接簡化職級的動作，是5年以來美團做的唯一一次大調整。

華爲公司的崗位職級你了解多少? 那麼你想了解一下華爲公司的崗位職級嗎？以及各個級別對應的薪酬範圍？華爲職業發展規劃設置了六個發展序列：管理、通用、營銷、技術、生產和研發序列，分別對應管理類、通用類、營銷類、技術類、生產類和研發類崗位。

每個發展序列都有相應的職級分布。

薪酬設計:雙通道/多通道模式如何設計薪酬? 薪酬構成固定薪資固定薪資一般比較穩定，可以劃分爲基本工資、崗位工資、技術工資、技能工資、工齡工資、學歷工資等。

固定薪資一般和職級掛鈎，對於職級較低的員工來說，其薪酬水平較低，所以固定工資占比較高。

固定薪資的下限必須大於或等於當地最低工資標準線。

阿里P10、騰訊T4、華爲18,網際網路公司職級、薪資、股權大揭祕 BAT、頭條、華爲職級薪資報告以BAT爲代表的網際網路公司，其職級規則已經成爲整個行業的標杆，不管是BAT系的創業公司，還是成長中的各型企業，都在參照BAT的職級規範給公司員工評定級別、職稱、薪資等。

比如阿里的技術序列是P系列，騰訊、百度的技術序列是T系列，而華爲則是數字系列。

你了解職級並行中的職與級嗎? 一般來說，在職級並行的政策當中，「職」指的是公務員的職務，也就是大家經常所說的領導職務，包括鄉科級副職、鄉科級正職、縣處級副職、縣處級正職、廳局級副職、廳局級正職、省部級副職、省部級副職、國家副職、國家正職。

阿里昨日取消P序列職級顯示爲何?|阿里巴巴|管理者|薪酬體系|程式設計師 8月26日下午消息，據36氪報導，阿里巴巴於昨日取消了內部系統的「P」序列職級顯示，員工在郵件、釘釘、內網等系統中已無法再看到彼此的具體職級，只能看到所屬集團部門。

阿里巴巴方面向新浪科技證實了這一消息，但並未透露更多信息。

阿里巴巴集團市場公關委員會主席王帥在朋友圈表示：「是的。

阿里從來不靠職級管理。

薪酬職級體系了解下(文末附資料) 阿里的發展離不開員工的努力奮鬥，而員工努力的背後與其卓有成效的薪酬職級體系有關，那麼，阿里巴巴的薪酬職級體系究竟是如何設計的？善世服務外包帶您走進阿里薪酬職級體系。

總的來說，阿里巴巴薪酬體系和崗位職級、績效掛鈎。

首先，每個阿里員工，進公司是哪個職業發展體系，哪個級別？ 2021寧夏國考職位表下載xls_國考職位表 2021寧夏國考職位表下載xls_國考職位表由國家公務員考試網考試快訊欄目由提供，更多關於國考職位表,國家公務員考試考試快訊的內容，請關注國家公務員考試網/廣東公務員考試網！ 阿里巴巴如何做薪酬管理?分享:阿里巴巴的薪酬體系設計 此外，阿里巴巴一直以來非常重視信息安全，基於以上幾點，阿里巴巴自主研發了一套薪酬系統。

從阿里技術微信公衆號於2017年6月發布的文章中可以了解到，其自主研發的薪酬系統已經從5月份開始正式接替OraclePeopleSoftHCM系統上線服務。

該系統支持移動辦公，並完成了24個國家和地區的幾十家阿里巴巴旗下公司的薪酬管理工作。

中國移動崗位薪酬對照表,這差距也太大了吧? 然後移動公司每兩年有一次內部競聘考試，根據你的學歷、工齡，可以競聘自己所在省份所有移動公司所招聘的崗位。

某省移動崗位級別和基薪對照表（稅前）Z1是最基層最低的崗位（據說勞務派遣剛轉正的還有Z0崗的），Z16崗大概是省公司副總的崗位。

基薪就是每月全部收入的基礎被乘數，比如某省移動員工月收入等於基薪乘以3，一般在2-4之間，與當地經濟發展狀況和市場收入規模有關係。

2021國考職位表下載xls_國家公務員考試網招錄 2021國考職位表下載xls_國家公務員考試網招錄由國家公務員考試網考試快訊欄目由提供，更多關於國考職位表下載xsl,國家公務員考試考試快訊的內容，請關注國家公務員考試網/廣東公務員考試網！ 人力資源管理:企業招聘過程中薪酬談判技巧 特別是當面對稀缺人才離譜的報價時，能否有哪些薪酬待遇方面的談判技巧呢？下面將給大家薪酬談判十大招，供大家學習參考，也可以靈活運用到生活當中，比如商務談判、銷售簽單、合伙人、股東內部占股談判。

一、企業要規範不同職位的薪酬職級企業需針對不同崗位制定統一的《薪酬職級表》，規範企業內部的薪酬管理體系，確保薪酬內部的公平性和外部公平性。

另外，企業要通過科學的薪酬調查，根據企業人才戰略和薪酬戰略及時維護《薪酬職級表》，以確保《薪酬職級表》的科學有效性。

售電公司要挖哪些人才給多高薪酬? 三、售電公司薪酬管理體系設計由於售電公司與電力行業息息相關，因此，售電公司的薪酬管理體系應該承接並效仿電力企業，同時也要開拓挖掘市場化的、有競爭力的薪酬激勵方式，以確保優秀人才進入售電公司、留在售電公司。

基於此，可以將售電公司的人員劃分爲三類：高級管理人員、市場化人員、一般崗位人員，針對該三類人員，可以設計三鍾薪酬體系。

職務與職級並行工資也可以「脫官」單飛 會議指出，在職務之外開闢職級晉升通道，有利於調動廣大基層公務員的積極性，是爲基層公務員辦好事、辦實事，一定要把好事辦好。

（12月3日新華社）兩個大學生，一個畢業後去部委上班，另一個畢業後去鄉鎮上班；前者沒準過幾年就是個處級幹部，工資隨之大幅上漲；後者混了N年也許就一個科長，工資始終原地踏步。

有時，平台不同即命運不同，與服務和奉獻無關，這是當下某種現實寫照。

制定薪酬方案和制度的注意事項 1．薪酬基本原則在薪酬基本原則的部分，應說明薪酬管理制度的大方向和原則，包括：公司提倡什麼，不提倡什麼；公司將會獎勵哪種類型的態度、行爲或績效評定結果，不希望看到或將懲罰哪種類型的態度、行爲或績效評定結果。

各大廠的職級薪資匯總 這是申鶴公衆號第715天的第715篇原創文章最近在做2021年度的全年度指標和相對應的組織架構，以及公司的職級晉升等一系列員工職業發展管理制度。

在這個過程中，研究了一遍大廠們的職級薪酬體系，收集了騰訊、百度、阿里、美團、滴滴的職級和薪資架構，今天簡單做一個小匯總。

美團五年來首次職級大調整:推扁平化不升職也能加薪 來源：36氪原標題：36氪獨家|美團五年來首次職級大調整，推扁平化，不升職也能加薪據36氪獨家獲悉，美團於昨日下午在內網發布全員信，通報最新的職級體系調整：從2021年初起，美團將實行新的」扁平職級，寬帶薪酬」體系，原有的「M+P」雙職級線、「1-2至3-3」等專業序列被取消