長板與短版理論- Hsu's商管筆記- udn部落格
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若將企業視為水桶，其成長是為水桶注滿水的過程，則著名的短板理論，和之後的長板理論，可提供管理與經營的見解。
短板理論又稱為木桶理論。
想像一個盛水的木桶，盛水量取決於最短木板的長度。
古早的工業時代講求補短版。
此內含的假設為，不考慮最長板，而強調短版的補強。
此理論指出為了健全的發展，必須投入資源使每一個面向都達到一定的發展程度。
這適用於內部成長。
與長板理論比較下，這可歸類為成熟企業成長的過程，通常發生在紅海時代。
在競爭激烈的時代，
