公司組織架構
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公司組織架構
公司組織架構
主要部門所營業務
主要經理人設置職稱與權責
公司組織表
主要部門所營業務:
部門
所營業務
薪酬委員會
訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構,以及定期評估並訂定董事、監察人及經理人之薪資報酬。
稽核
室
綜理年度稽核計畫之擬訂及實施、內部控制制度之檢查及覆核、董事會議事項實施之檢查、及其他由主管機關指定之檢查及覆核作業。
板橋開發委員會
負責板橋土地開發、評估規劃事宜。
法務
室
綜理往來契約審核、涉訟案件處理、法律支援規劃。
營建
部
綜理不動產開發規畫及委託營造廠商興建商業大樓、住宅與一般工業用地之廠房、倉庫出租、出售業務。
國際物流中心
物流倉儲業務之經營。
行銷
處
綜理產品銷售服務、市場情報蒐集、國內外市場開拓、客戶服劮及執行銷售計劃。
生產
處
綜理產品之生產、品管等事宜。
技術
處
綜理產品之研發、設計等事宜。
管理
部
綜理公司財務調度、資金管理、投資管理、股務、人事、會計、成本、總務、資訊、董事會等相關事宜。
主要經理人設置職稱與權責:
職稱
姓名
職掌權責
總經理
徐正己
經理全公司之各項業務
副總經理
江瑞瑭
協助總經理完成全公司之各項業務
經理
歐嘉保
擔任全公司之財務主管暨管理部之各項業務
副理
劉文政
經理本公司稽核主管業務
副理
蕭正忠
經理桃園工廠之各項管理業務
副理
陳逸明
經理桃園工廠之各項管理業務
副理
林士哲
經理營建部之各項業務
副理
黃慧嫻
經理國際物流中心管理業務
副課長
施明德
擔任全公司之會計主管
更新日期:2015/12/24
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