[圖解]急迫與重要矩陣，區分事情輕重緩急| 經理人

真正有效的工作方法，是區分事情的輕重緩急，先做，甚至只做要事，避免老把重要工作拖到最後處理，落得每天救火。

這正是成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）所謂成功者的第三個習慣：要事第一（put first things first）。

柯維強調，想要讓生活過得平衡而充實，「關鍵不在於時間管理，而在於個人管理」。

他提出一個「急迫/重要」4象限表，指出人生各種活動，都可以區分為「急迫」與「重要」：急迫是指「是否必須立即處理」，重要則代表「對人生目的和價值觀而言是否重要」。

唯有專注於