管理就是指揮員工做事？錯！「管理」的5個迷思，別再誤會了 ...
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當我們想定義一個成功的經理人或管理者時，通常都會有些「迷思」，認為想要像他們一樣「成功」，就得照本宣科、用一樣的管理方法做事。
但事實並不完全如此，哈佛商學院網絡學習計劃HBX執行董事派翠克．馬蘭（Patrick Mullane）整理出5個我們對管理者最常出現的「迷思」（或是幻想），以及與它們對應到管理現場的「真相」。
透過這些對照，馬蘭也給予相等的建議，告訴你其實真正的「管理」，究竟是什麼。
管理者多數花很多的時間在審查、監督員工，或是被例行性事務拖著走不開身，他們在日常會議中來去、在談話中消耗過多的體力與
