讓「敏捷」變成適應「新常態」的超能力，看聯合利華、Volvo ...

敏捷管理、敏捷開發、敏捷測試、敏捷行銷像是雨後春筍般成為新興的熱門關鍵字，管理階層亟需在時間的夾縫中思考與檢討既有的業務結構和運作方式是否依然可行，企業透過軟體效率與數位化流程來「化危機為轉機」的應變能力顯得更加重要。

COVID-19重創全球經濟，儘管多數企業為當前經濟現況苦苦掙扎，反觀那些數位化程度高的企業卻能持盈保泰，也凸顯「數位轉型」的重要性，如何「敏捷（Agile）」地將想法和模式落實到實際執行與生產上，正是目前企業在這次災難中最希望擁有的超能力。

進入後疫情時代，當下企業組織正在磨合並適應遠距工作的模式，從工作