五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢|經理人

產業價值、SWOT及五力分析文獻探討. 本研究之目的、動機、範圍對象及架構. 論述蝴蝶蘭產業國際競爭現況以及. 以現有公司個案研究分析未來蝴蝶蘭產業.

美國哈佛大學教授麥可．波特（Michael Porter）提出的產業結構五力理論，他認為有5種力量促成產業競爭。以此架構，你可以為你的事業制定生存和發展策略， ...

波特五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model），又稱波特競爭力模型、波特五力分析（Porter 5 force analysis）波特五力分析模型是邁克...

競爭策略分析的目的：探討市場環境的動態性。 企業領導者：研判本身與競爭者的實力消長，作為擬訂競爭策略的依據。 各階層主管、基層員工、學生：了解企業 ...

五力分析（英語：Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，​其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是 ...