從訓練實務面分享本公司商管師訓練需求的職能落差分析作法

如何進行職能盤點？ 中華人力資源管理協會常務顧問張瑞明 前言： 身為部門主管，為了有效運用人才，我該如何透過職能盤點，了解員工是否在合適的位置上， ...

三、本研究嘗試以職能落差觀點整合核心職能理論與動態能力觀點，並藉明碁集團前後. 兩大併購案之解釋性個案來提出進行併購管理時應綜合運用這兩個理論的看法 ...

展現課程設計過程中有進行適當的職能落差分析；. 2.展現職能分析之方法及紀錄；. 為落實TTQS品質標準，本公司分享內部訓練設計實務作法，將 ...

為使人才更符合產業需求並減少學用落差的現象，近年來國內開始推行職能. 基準之發展，目的是透過有系統的職能分析方法訂定人才的能力規格(勞動部勞. 動力發展署 ...

職能落差如何產生？訓練承辦人員有此職責與能力分析嗎？依據企業內部管理. 職責，主管才有對部屬的工作績效考核權。