績效管理不是負擔，而是追蹤及控制的工作良伴– 傑報人力資源 ...

同仁都有努力認真上班嗎？交辦的事項都有按時完成嗎？擬訂的KPI標準是否都有達到？對於人資朋友來說企業老闆交辦的這些惱人問題一定都不陌生。

為達到這目的，首要之務就是訂定績效制度。

傑報人力資源服務集團資深顧問林建銘提醒，人資朋友們在一開始訂定績效制度時就要嚴肅以待，以免績效變譏笑，事倍功半外，又無實際成效，等於白忙一場。

然而企業都知道要以績效的思維帶動管理方向，許多企業致力於導入績效考核，但目標真的結合企業策略了嗎？同仁們是否都具有一定共識在認真訂定年度目標與績效標準上？今年度傑報人資講堂將共識營(5月12