工作分析的步驟@ 張瑞明老師的心得分享:: 隨意窩Xuite日誌
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工作分析的步驟 張瑞明老師([email protected]) 確定工作分析的目的(Why) 決定要分析那些工作(What&Where) 建立工作分析與工作說明書制度獲得管理階層( ... 姓名：張瑞明 電話：0937889828 電郵：[email protected]現職：聚芳管理顧問有限公司執行長、中華人力資源管理協會常務顧問 學歷： 美國杜蘭大學企管研究所碩士、中國文化大學勞工研究所碩士、政治大學企業家管理發展進修班經歷： 顧問與講師(2000-2013共十四年) ：擔任五百家以上公司(或機構)之內訓課程講
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2. 說明工作流程與組織結構的關聯。 3. 指出工作分析的要素，並說明它們在人力資源管理上的重要. 性。
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今天的内容涉及到工作的专业方法，我会一一给大家详细阐述。 工作分析的常见方法：观察法、问卷调查法、访谈法、参与法、工作日志法、资料 ...
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- 4工作分析- MBA智库百科
1．確定工作分析的意義、目的、方法與步驟。 2．組成由工作分析專家、崗位在職人員、上級主管參加的工作小組，以精簡、高效為原則。 3．
- 5工作分析之運用----從工作說明書到標準作業流程之建立郭姿岑 ...
（二）工作分析流程. 一般建議的工作分析流程如下面六個步驟（Dessler,1990）：. 1、決定工作分析資料的用途。在確定用途之後，才的以決定所需收集資料. 的類型 ...
