PROSCI變革管理方法背後的七個基本原理. 當今所使用的變革 ...
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當今所使用的變革管理模型大多為流程–也就是一步一步的指示。
但是你如何知道那些流程是有效用的？它底層的原則和概念有沒有在轉譯中遺漏了，而只留下一個告訴你該如何做的清單？管理不能被視為一個盲目跟隨的公式，管理人員方面的變革會遇見你從未碰過的不可預測的變數：人。
為了有效果，你必須依據變革的獨特特徵以及組織的屬性來定制和規模化你的變革管理工作。
但是為了做這件事，你需要了解為什麼你的變革管理流程起得了作用以及它將如何與你的組織變革的真實狀況產生互動。
所以我們來了解 Prosci 變革管理方法背後的
