業務經理，為什麼敢對副總大小聲？公司內的權力位階，一篇看懂

2.數據脈絡：組織長期追求的目標，如果你的工作角色被配置在組織內最能影響長期目標的位置，一般而言你的地位也會比較高一些。

3.問題優先順序：一家公司 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周STUDIO 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 金惟純活學工作坊 職場學 青少年駐足思考表達 圓桌趨勢論壇 線上好好學 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 追蹤商周 下載App抽好禮訂閱電子報 現正閱讀 業務經理，為什麼敢對副總大小聲？公司內的權力位階，一篇看懂 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 業務經理，為什麼敢對副總大小聲？公司內的權力位階，一篇看懂 (來源：Dreamstime) 撰文者：游舒帆（Gipi） Gipi商業時間 2021.03.22 2021/03/2210:42:06 摘要 1.組織政治中的權力，很容易被忽略、被過度簡化。

真實職場的權力，不單只牽涉職稱、職位。

2.一般來說，有3項要素會影響組織內權力：組織位階、任務重要性、個人影響力。

3.組織權力的分佈，可以由3點分析：水平與垂直權力、數據脈絡、問題優先順序。

組織政治一直都是大家所煩惱的議題，其中有一個我會特別談的段落，是關於「權力」。

我會談這件事，是因為我發現它特別容易被忽略。

有些人想到權力，可能只想著職稱（title）與職位（position）的議題。

但真實世界裡，獲得權力的方法有很多種，而擁有權力的人，通常在組織內也擁有更多的主導性。

也是因為如此，要在組織政治中要勝出的人免不了去爭權。

那影響組織內權力的要素有哪些呢？主要有三：廣告 1.組織位階：這是跟你的職稱與職位有關的，實際上就是職務授予你的權限。

主要是人事權、行政權與決策權。

這是大家最常聽到的權力類型。

2.任務重要性：一樣都是副總，但業務副總與研發副總所擁有的權力可能是不一樣的。

如果公司本身是業務導向，那業務副總的權力有可能比較大，但如果是在一家大公司，全公司有好多個業務副總，但只有一個研發副總，此時研發副總的權力可能會比較大。

3.個人影響力：這可能源自於你的專業、人際關係或個人特質。

舉例來說，因為你是產品專家，所以關於產品的決策可能會徵詢你的意見；或者因為你跟副總特別熟，你的意見會左右他的決策，這時你也因為能影響他而享有水平權力；抑或你是個特別好的PM，大家都喜歡做你的案子，此時你也會享有一般PM沒有的權力。

(圖表製作者：商業思維學院)廣告 而組織政治在爭奪的，其實就是位階、任務與人才，透過獲取這3大類資源來鞏固自己的權力，讓自己在組織內的重要性大幅上升。

如何識別組織內權力狀況的概念，我過去已經在各種分享中分別提過：1.水平與垂直權力：組織位階帶來的是垂直權力，而能影響擁有垂直權力的人就享有水平權力。

概念上其實就是綜合上述三者。

2.數據脈絡：組織長期追求的目標，如果你的工作角色被配置在組織內最能影響長期目標的位置，一般而言你的地位也會比較高一些。

3.問題優先順序：一家公司對不同議題的重視，如果一家公司特別重視公關議題，那能很棒的搞定公關議題的部門或人，通常在公司內也會特別獲得重用。

最後，我用一個二維矩陣去收斂權力這件事，矩陣的橫軸是任務重要性，縱軸是組織位階。

(圖表製作者：商業思維學院)一般而言，公司內享有最大權力的人通常是那些位階高，任務又重要的那些人，公司C-level是當然的人選（編按：指職位以Chief開頭的高階主管）。

除此之外，主力產品的業務老大通常也會享有接近的權力，因為他可能主導了公司的營收命脈。

（嚴格來說，多數C-level的真正權力還不見得有業務老大這麼大）而擁有第二級權力的，通常有兩類人，一類就是重點部門的老大，像是產品部門、行銷部門，或者其他非主力產品的業務老大，另一類則是主力產品的業務部門中高階主管，像是業務副總、總監一類的職務，因為依附在主力產品下，通常說話也是比較大聲的。

另外值得一提的是，後勤或幕僚部門的老大，在公司內的職稱掛得高，但擁有的實質權力其實沒那麼大。

你可能會看到業務經理對總務部門老大大小聲，但總務部門老大可能是總監或副總的職稱。

所以不是一樣的職稱就享有相同的權力，還得看他們部門的任務重要性，才能知道實際的權力分配到底是如何。

其實看懂這個，你就比較知道組織內的權力分配到底是如何，同時你也應該觀察一下跟你最親近的那些人，他們擁有的真實權力有多少，然後在每次組織調整時，你也比較能看懂權力的流動。

如果你想在一個大組織內發展，搞懂組織政治是難以避免的。

責任編輯：李頤欣 延伸閱讀 小主管靠實力，大主管靠政治⋯有野心的職場女性，要具備3個「政治腦」 15個下屬都給滿分？台裔Facebook經理：我用權力服務整個團隊 課長可能比副總有權力？揭開頭銜秘密...轉職前，先了解「職銜」背後的潛規則 下滑載入更多報導 權力 辦公室政治 位階 公司 職稱 政治 Gipi商業時間 游舒帆(Gipi) 商業思維學院院長。

技術起家，後深入管理、產品、運營等相關領域，擅長從商業本質解構問題，協助企業突破現況，曾帶領300人團隊面對全球市場，離開職場後投入管理顧問工作，曾輔導20餘家企業完成戰略規劃與轉型，擅長商業戰略設計與組織轉型，為台灣少數同時精熟技術與商業的管理顧問，現為多家互聯網、傳產、電商與教育平台長期合作顧問。

現任：箴亞管顧負責人TGONetworks(高端技術領導者社群)台北分會創會成員哈佛商業評論、經理人雜誌、專案經理雜誌等數位雜誌媒體專欄作家 曾任：TutorABCRDhead鼎新電腦總監微軟最有價值專家(MVP) 著作：《商業思維BUSINESSTHINKING》一次搞懂企業如何高效運轉，職涯躍進的唯一解！《其實，你正在做商業開發：幾個解決商業挑戰的行動方案》 追蹤：Gipi的訂閱服務：https://lihi.cc/Fou26Gipi的部落格：https://lihi.cc/JBgjTGipi的粉絲團：https://lihi.cc/HnRRY   廣告 留言討論 相關文章 即將離開的人，更願意坦誠相見？人資顧問教你問出離職員工真心話 跳槽轉職必看》所謂「年資」，為何不能用工作年數計算？ Omicron懶人包》感染有什麼症狀、股市衝擊多嚴重？ 倒數計時！11/15前，共學圈享早鳥價2950元，用最好的內容灌溉自己！ 廣告 大家都在看 安排大陣仗去機場「搶訂單」，卻見郭台銘和客戶一起走出來...想當業績王：見客戶前，先問自己5問題 1218四大公投懶人包》題目、時程、重點內容一次看 從阿堂鹹粥到大立光跌落神壇…商業市場上，有哪些變與不變？ 平常幫忙買早餐、休假替人代班，自己工作到9點...一次拒絕讓她學會的事：得罪人，才能擁有自己 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀