創新，從Title開始！ - 數位時代

因此從個人的創造力、創意思考、研發團隊的創新、到整個組織企業的 ... 「職稱」是一個與你的工作夥伴或業務對象溝通的起點，創新的工作內涵若能賦予 ... 新聞 最新新聞數位專題熱門圖解專家觀點 主題分類 前端科技5G通訊AI與大數據電動車/交通科技物聯網區塊鏈能源環保服務消費新零售金融科技服務創新產業應用半導體與電子產業醫療生技資訊安全智慧城市智慧製造雲端運算與服務數位生活3C生活遊戲/電競影音/新媒體教育/人文企業職場商業經營創新創業行銷與Martech職場/工作術程式開發產業動態 數位行銷學院 課程一覽企業內訓團票預購 品牌活動 社群活動未來商務展MeetTaipei 品牌社群 未來商務Meet創業小聚 雜誌 最新出刊訂閱優惠關於我們內容轉載規範服務條款與隱私權政策廣告刊登場地租借徵才聯絡我們客服信箱：[email protected]服務時間：週一～週五09:00-12:00；13:30-17:0010694台北市光復南路102號9樓aboutus|廣告刊登|場地租借|內容授權 新聞 專題 社群 活動課程雜誌調查所Podcast登入／ 註冊熱門新聞活動會員Podcast 創新，從Title開始！2005.01.01數位時代各行各業在全球化、科技動盪、充滿不確定的環境下，「創新」已成為管理實務及學界的當紅炸子雞。

但在國內，我們看到較多的是曇花一現的小創意火花；還是真正帶來典範移轉的創新產品、創新服務、創新組織的浪潮？ 政大科管所剛慶祝過其十週年，十年前創所的時候，我們就是以「科技與創新管理」為名（Technology&InnovationManagement,TIM），而不是一般學校所用的科技管理（ManagementofTechnology,MOT）。

因此從個人的創造力、創意思考、研發團隊的創新、到整個組織企業的創新、新產品、新事業的發展，一直到國家創新政策與國家的創新系統，都是我們教學與研究的重點。

**台灣力求創新優勢** 然而創新的「創」字除了原創、新穎之外，還有「受傷痛苦」的意思，也就是除舊（可能會很痛）才能佈新。

台灣要從「製造優勢」轉到「創新優勢」，更不是一條平坦的路。

羅益強先生（飛利浦前任副總裁）曾說：過去十年台灣的每人國民所得原地踏步，但我們也能很阿Q的說：若沒有過去這些年「產、官、學、研」對創新觀念及政策措施的推動，搞不好還很難維持平盤，甚至會淪落至倒退的地步。

例如：台灣是全球少數有「創造力白皮書」的國家，教育部成立「創造力辦公室」，技術處鼓勵各研發法人成立「創意中心」，政大成立校級「創新與創造力中心」，各種與「創意」、「創新」相關的展覽或比賽，如雨後春筍地展開。

儘管各單位做了這麼多，未來的五年、十年如果我們的生產力、競爭力、或國民所得仍然原地踏步，那是大家極不願意看到的局面。

因此，更落實的創新轉型與更深耕的創意種籽是必要的，同時觀察創新與否的「眼鏡」也要擦得更亮些，才能更敏銳地監測到創新的脈動，建構創新的內涵，達成創新的成果。

創意就是由景生意最近觀察到二個創新的單位，其成員的職稱如下表令人耳目一新： 日本富士全錄（FujiXerox）台灣工研院「創新中心」 “Ba”conductor（靈魂嚮導）KnowledgeTorchbearer（知識火炬者）K-CommunityArchitect（知識社群工程師）Sexy-WorksStylish（時髦性感部門）KnowledgeNetworker（知識連網者）Vivid-ExperienceDesigner（生動經驗設計師）ShadowCollaborator（影子合作者）WOW!ResearchExplorer（叫座研發探索者）FutureProducer（中心主任）CreativeMarketingPromoter（創意行銷促成者）MagicAssistant（神奇助理）Centaur,WildandFree（狂野自由的人馬座）DreamMaker（築夢者）InspirationalCatalyst（靈感催化師）VisionRealizer（視野實踐家）IdeaGenerator（點子生產者）ValueExplorer（價值探索家）CreativeFacilitator（創意促成者） 日本富士全錄的知識管理部門（KnowledgeDynamicInitiative，KDI）和工研院「創新中心」，據了解他們的職稱創新都是由下而上的，組織中央給予他們相當的自主性。

「職稱」是一個與你的工作夥伴或業務對象溝通的起點，創新的工作內涵若能賦予一個新鮮有趣的職稱，本身就具有傳達功能。

不拘泥傳統階層式的職稱，一個比較炫的頭銜也能某種程度達到心理學家馬斯洛（AbrahamMaslow）理論中較高境界的滿足。

當然徒有名稱頭銜，不保證其工作或績效就一定會很創新，但至少他們已能踏出第一步，從二十年前左右我們創出「總監」、「總裁」的頭銜之後，我們看到這一下出籠的諸多職稱，你可能很難從中分辨其階層，因為創意的組織通常是很扁平的。

創意就是「由景生意」，也就是在現實中能意會到「旁人看不到」的洞見，提出新的見解。

這些創新頭銜的出現，對你的組織、工作是否有什麼啟發？在你推動創新管理上有什麼新意？本網站內容未經允許，不得轉載。

往下滑看下一篇文章 追蹤我們 BnextMedia媒體群|數位時代經理人ShoppingDesign創業小聚未來商務 ©2021BusinessNextMediaCorp.All RightsReserved.106台北市大安區光復南路102號9樓