留住人才的秘訣 - 產業人才發展資訊網

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在為企業延攬中高階主管及關鍵人才的過程中,最常聽到企業主講的兩句話就是:「好人才很難找」、「要留下人才不容易」。

的確,在知識經濟時代,企業的成長與升級全靠具備know-how及執行力的人才,但是臺灣人才外流嚴重,所以招募新血愈來愈困難,而留才與招募是一體的兩面,能建立留才的文化與環境,才能讓組織人力資源正向循環。

如何有效留才,以下分享幾個實例,供企業參考:台積電董事長張忠謀認為,在新經濟時代,人才隨著科技的發展而流動,是無法抵擋的趨勢,他提出兩個避免人才流失的方法:「第一,形塑鼓勵創新的組織氣氛;第二,讓員工覺得在企業



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